4月18日至21日，南通市城建項目管理綜合素質能力提升研修班在南京大學舉辦。本次培訓由南通市市級政府投資項目建設中心主辦，南通市市級政府投資項目建設中心、南通新機場（樞紐）建設指揮部、房投集團建設板塊相關同志共50人參加培訓。
本次培訓邀請南京大學專家名師講授風險管理與決策分析、宏觀經濟形式分析與新時代高質量發展、長三角區域一體化與城市總體發展態勢等熱點問題透視以及學習貫徹黨的二十大精神等課程。培訓課程圍繞國內外熱點，結合現實案例，內容充實豐富，宏觀的政策解讀和微觀的數據分析并舉，具有較強的指導性和實用性。全體參訓學員課堂上認真聽講、師生積極互動；建設板塊參訓學員還就工程推進中遇到的問題進行了咨詢探討，整個培訓過程學習氣氛濃厚。
參訓學員紛紛表示此次培訓既豐富了知識儲備，又強化了對政策的把握，對進一步提升城建項目管理水平起到促進作用，今后要以更加嶄新的精神狀態，貫徹落實好黨的二十大精神，凝聚強大發展力量，為提升工程建設水平、助力房投集團高質量發展做出新的貢獻。
結業儀式上，房投集團黨委副書記、陽光建設公司董事長楊曉峰代表參訓單位做了總結，希望全體學員結合培訓課程，結合工作實際，深入思考研究。一是抬頭看路、孜孜以求，做行業里的“政策通”。要自覺把工作放在新時代經濟社會發展的大背景下來思考和認識，要學懂弄通中央和省級關于城建工作的政策和方向，了解大勢，掌握方向；要重點吃透市城建工作推進政策和要求，做到心中“有譜”，踩準節奏。二是舉一反三、活學活用，做團隊里的“多面手”。將實踐與理論所獲、思維所得相結合，將所學的理論知識用于項目管理、服務業主，提升管理質量與業主滿意度，實現工作水平的全面提升。三是擔當實踐、勇于爭先，做工作上的“實干家”。要強化專業素養，勇挑業務重擔，坐而論道不如起而行之，要以“滿格電”的狀態，領任務、攬責任，做到唯實唯先、善作善成，真正打通學思踐悟、干事創業的“最后一公里”。
